Google lanza nuevos blogs.

Vía Dirson.
Google inaugura una nueva serie de weblogs para mantener a su audiencia informada. La compañía californiana procede a realizar un uso corporativo de las bitácoras y apuesta decididamente por la sindicación de contenidos, sobre todo en su variante Atom, la favorita de Google.
Esta acción estratégica, unida a los nuevos anuncios “AdSense feeds” coloca a Google en una posición dominante en cuanto al uso de nuevas fórmulas de publicidad y marketing en la red, aúnque sus competidores tampoco se han quedado atrás y empiezan a utilizar intensivamente el binomio blogs-feeds.

Presentación visual de AdSense.

A través de este image post quiero mostrar la nueva herramienta que existe en AdSense para explicar visualmente el programa. Aunque mi weblog ya está dado de alta en el programa, primero introduces tu URL y llegas a una presentación donde un tal Greg, ingeniero de Google AdSense, te guiará y te aconsejará (en inglés) para que no des pasos en falso dentro del programa AdSense.

El tío se mete dentro de tu blog…

Y te empieza a explicar en donde podrías insertar anuncios AdWords…

Arriba o abajo, a izquierda o a derecha…No se da cuenta que ya existen AdWords en mi blog.

Para por último darte una serie de recomendaciones sobre el programa. Muy visual, ¿verdad?

Más información :
http://services.google.com/demo/adsense/start

Google Web Accelerator.

Google contrataca de nuevo y saca al mercado una nueva herramienta para los internautas, el Google Web Accelerator (GWA). Todavía en pruebas (lo sacaron en Beta y poco después lo retiraron) el GWA promete olvidarnos de todos los cuellos de botella y “atascos” que se producían en nuestra navegación web, eso sí, llevándose por delante todo lo que encuentre, llámese privacidad, estadísticas web o publicidad online. Interesante opinión la que se propone en El Retiario . El artículo, “La ambición de Google”, repasa todos los problemas que GWA puede causar en la red y pronostica un auténtico posible control “de facto” de la red y su navegación por parte de Google gracias a esta y otras herramientas (como puede ser Googleputer), aunque luego afirma que no es del todo malo que Google sea el centro tecnológico de la red, siempre que haya alternativas.
Personalmente esta controversia me recuerda al famoso Proxy Caché de Telefónica o al acelerador web de Wanadoo. Desde hace algun tiempo los grandes ISP han realizado acciones de este tipo, intentando mejorar la velocidad de navegación y por añadidura la experiencia del usuario. Estas acciones, no del todo acordes a la política habitual en cuestiones de privacidad que se practican en la red, deberían de planterse de una forma más seria y diáfana de cara al usuario, explicando y detallando claramante que implica para el internauta el uso de estos servicios.

Google rebaja el precio de Urchin y lo integra con AdWords.

El popular software de estadísticas web recientemente comprado por Google (Urchin) bajará su precio desde 495 $ hasta 195 $. Además el servicio “Urchin on demand” mejorará ostensiblemente sus prestaciones, ya que posibilitará el manejo de estadísticas de 50 websites diferentes en una única cuenta (1 website hasta ahora), con un límite máximo de 100.000 páginas vistas por mes y cuenta.
La integración con AdWords (algo comentado en mi el post “Google rescata el banner y se adentra en el marketing de marca“) , basándose en el potente Google API de desarrollo, convirtirá a Urchin en toda una “suite” de marketing intelligence y analíticas web, posibilitando a los anunciantes un mejor seguimiento y análisis de las campañas AdWords y facilitándoles una mejor y más variada información estadística.

Google rescata el banner y se adentra en el marketing de marca.

Los nuevos “anuncios orientados por sitio� se visualizarán exclusivamente en la red de afiliados AdSense y competirán en AdWords con los tradicionales anuncios contextuales vía impresiones y no vía clics, como hasta ahora.

Pero, ¿qué motivos tiene Google para realizar esta acción?

MOTIVOS ECONOMICOS
1º)Incrementar beneficios y tasas de crecimiento interanuales. Recordemos que Google cotiza ahora en el Nasdaq y que sus accionistas necesitan obtener buenos resultados a final de cada año.

AMPLIAR SU RED
2º)Ampliar su ya de por si extensa red publiciatria ofreciendo en la misma nuevos productos (nuevos formatos de anuncio), más cercanos a la publicidad tradicional.

AMPLIAR SU MERCADO
3º)Aprovechar la coyuntura del mercado y captar a los grandes anunciantes, adentrándose en el marketing de marca. A Google no le vale con ser el líder en los programas de marketing de resultados, amenazados por el fraude y la competencia (veáse Yahoo! Search Marketing y los movimientos de MSN).
Los últimos datos revelan que la publicidad online sigue creciendo, así como la audiencia de Internet, incluso como medio sustitutivo. Cada vez es más la gente que se pasa a la red proveniente de medios tradicionales (tv, prensa, radio).

MANTENER CONTENTOS A SUS AFILIADOS
4º)Incrementar las ganancias de sus editores web que componen su programa AdSense. A partir de ahora podrán cobrar también por impresión en vez de solo por clic. En mi opinión es una forma de captación de nuevos afiliados y de fidelización de los ya existentes, que se convertirán en auténticos host sites para albergar en sus páginas todo tipo de publicidad servida por Google.

LUCHAR CONTRA EL FRAUDE
5º)Medida anti-fraude. Google comentó no hace mucho tiempo que una de sus principales preocupaciones era la lucha contra los clics fraudulentos en sus campañas CPC (=Coste Por Clic). El CPM (=Coste Por Mil impresiones de anuncio) puede ser una acción contra el “clic-fraud� ya que diversificando sus tipos de anuncio y sus métricas asociadas sus riesgos disminuyen. Así Google no solo dependerá de un único producto publicitario (los enlaces patrocinados), que si bien seguirá siendo su “gran Maná publicitario� cohabitará con los nuevos formatos.

RESUCITAR AL BANNER
6º)Del keyword marketing al banner marketing e incluso al rich media. Esta publicidad más visual pero seguro que más intrusita e incluso a veces molesta (aún teniendo en cuenta la guía editorial que seguro Google aplicará a este tipo de anuncios) facilita sobremanera el recordatorio de la marca. Con los enlaces patrocinados era imposible realizar acciones de branding, que es precisamente lo que buscan muchos anunciantes para sus campañas de publicidad online, marca antes que resultados.

¿Cuáles pueden ser sus consecuencias?

El giro en “U� de Google provocará una vuelta a la publicidad online clásica y a las redes publicitarias online tradicionales, repartiendo la red parte de los ingresos obtenidos de sus anunciantes con los host sites (hasta ahí ninguna novedad) pero siendo los propios anunciantes los que pujen y elijan en donde aparecerá esa publicidad (de ahí el llamado web-targetting), siempre contando con el consentimiento del host. Los sitios en donde se mostrarán los banners de la campaña, así como los CPM de la misma no estarán predefinidos de antemano, de ahí la novedad del sistema. La lógica económica nos daría como resultado que solo las grandes compañías optarían a colocar sus banners en los sitios más apetitosos, aunque en la práctica quizá no sea así, ya que creo que la diversificación no incidirá exclusivamente en los anunciantes, ya que también afectará a los objetivos de las campañas (marca o resultados). Con esto quiero decir que no solo los grandes anunciantes se abrazaran a campañas de marca, siendo el CTR (Clic Through Rate) de las mismas un dato democratizador para todo tipo de anunciantes.

Para el host esto derivará en ingresos más jugosos, mayor variedad de anuncios, algunos de ellos más intrusitos y una menor opacidad. El keyword spam, que consistía en inflar artificialmente el contexto del host site con palabras bien pagadas en AdSense para la maximización de ganancias (vease el caso de los foros de WordPress) será imposible de replicar en el nuevo modelo, que no tendrá en cuanta el contexto para servir anuncios.

El anunciante podrá realizar acciones “de marca� antes imposibles e inserciones en sitios antes inaccesibles. Podrá segmentar todavía mejor sus campañas, diferenciando mejor los objetivos de las mismas.

Ojo, que este “giro clásico� no quiere decir que Google no indague en nuevos formatos que pueden llegar a ser revolucionarios. Para muestra véase la publicidad que ha empezado a insertar en fase de pruebas en los feeds RSS de algunos blogs (Blogs de Longhorn, Weblogs Inc.) :

El incremento de la competencia dentro del mercado de la publicidad online, acompañado del aumento de soportes e inventario implicaría una bajada de los precios publicitarios, aunque algunos vaticinan una subida debido al sistema de subasta de anuncios. Creo que esta subida solo se materializará para insertar publicidad en websites muy segmentados y de mucho tráfico, que serán los verdaderos protagonistas de las subastas. Mientras tanto, el resto de websites “mortales� y afiliados al programa AdSense se tendrán que conformar con anunciantes menos caros.

En lo referente al análisis post-campaña, habrá que fijarse en los CTR de los nuevos anuncios gráficos. Recordemos que hasta ayer el banner estaba en la U.V.I., con ratios medios de CTR inferiores al 0,5%. Pero con una buena creatividad, un óptimo web-targetting y una correcta gestión de la campaña quizá se puedan incrementar esos ratios. Con un buen registro CTR dentro de una campaña todos los anunciantes contaran con las mismas posibilidades de acceder a esos lugares publicitarios privilegiados. Por otra parte Google deberá seguir realizando adquisiciones estratégicas. La compañía de software de analíticas web Urchin fue la última y le aportará una fuente estadística mejorada para sus campañas publicitarias, que ahora tendrán que ser mucho más detalladas en cuanto al análisis.